経営コンサルティングからシステム開発まで。営業力強化・SWOT分析セミナーも随時開催

企業の経営とは、移り変わる社会／経済環境に対応し、経営資源を最適に運用することで成長を持続することといえます。そして、環境変化に対応する経営資源の最適運用の方法の可視化、明文化が経営戦略です。
環境変化の企業経営に及ぼす影響は、企業ごとに様々です。したがって、求める経営戦略は企業ごとに異なることが当然といえます。
私どもは、多くの業種／業態のお客様の戦略コンサルテーションの経験から、それぞれの企業がいま求められる唯一の戦略、【ワン・トゥ・ワン　ストラテジ】の構築を実現いたします。

事業運営では、
“ビジョン／戦略の定義”→“全部署／社員の理解”→“ビジョン／戦略の実現計画”→“計画の管理”
というプロセスが、階層構造を形成していることが重要です。

経営環境の変化により、事業戦略は常に転換を求められます。転換した戦略を履行するためには、社員各自の環境 に対する理解と改革への理解と合意の形成が極めて重要になります。

合意形成型事業改革プログラムとは、“ビジョン／戦略を定義するための経営環境分析と戦略立案と計画” 、“全部 諸／全社員の理解と合意の形成と部門計画”、“整合的な計画管理を実現するためのプロセス分析”、“管理体制を 構築する業務実施体制の構築と実施移行”を段階的に実現するプログラムです。