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プログラム導入 合意形成型事業改革プログラム
合意形成型事業改革プログラムの導入に関する当社の支援業務の内容一覧です。実施項目(1)〜(5)の連続実施が最も整合性が高いといえますが、単独での実施も可能な項目があります。
(1)環境分析・課題発見 経営者に対するヒアリングと、SWOT分析による事業課題の抽出および解決策発見支援。 (ファシリテーション手法) (1)のみ
でも可能
(2)合意形成プログラム 社内各部署に対するモチベーションサーベイ調査とSWOT分析による事業課題の抽出および解決策発見/実行計画作成支援。(ファシリテーション手法) (1)の実施
が前提
(3)プロセス分析プログラム 社内各部署に対する業務プロセスの調査と分析および新プロセスモデル(メタモデル)の作成。 (3)のみ
でも可能
(4)個別戦略立案プログラム 事業課題の解決を網羅した中長期戦略の立案支援。 (1)(2)(3)の
実施が前提
(5)実施支援プログラム 各事業課題の解決のための具体的プログラムおよびツールの提供。 (5)のみ
でも可能
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